2021.2.21start!
 
このルームは、元マッキンゼーの赤羽雄二氏の著作で紹介されている「A4メモ書き」「2×2フレームワーク」をする会です。
 
2022.2.6以降は「2×2フレームワーク」に特化して開催しています
 
出典
・ゼロ秒思考
・ゼロ秒思考　行動編
・ZERO SECOND THINKING
・赤羽さんの書籍で2×2フレームワークが載っている本
・赤羽さんの講演会のスライド
 
毎週日曜　19時30分〜20時00分まで開催
※たまに休みの週あり
 
🔴2×2フレームワーク（参考　ゼロ秒思考行動編）
「フレームワーク」とは、物事を整理する枠組み。一番簡単で手軽なものは2×2の枠組みです。仕事の優先順位を整理する際に、2×2の枠組み、軸を「緊急度」と「重要度」で切り分けると、あせって悪循環に陥ることがなくなり、落ち着いて仕事に取り組めると思います。それぞれの仕事は最速で全部やるのですが、4象限に切り分けられていると、頭と時間のリソースをよりうまく使えると思います。
「フレームワーク」は、問題点を切り分けたり、新たな解決策を整理したりと、様々な場面で活用できるので、このルームを利用して作ってみてください。
 
「フレームワーク」を作成するには、対象となる部分を見るのではなく、常に全体を見て、そのうえでまた部分を見るという意識の切り替えが必要になります。その習慣が身につくと、全体、部分、の両方の視点を持てると思います。
 
2×2フレームワークの例
タイトル「旅行したい海外の都市」
横軸      地域「アジア」「それ以外」
縦軸      ねらい「主に仕事」「主に観光」
 
タイトル　「自分が読みたい本」
横軸   「本」「雑誌」
縦軸   「主に仕事」「主に観光」
 
タイトル　「経営課題の整理」
横軸      重要度
縦軸      緊急度

 
タイトルと2軸の例
・仕事の優先順位
 　　　「重要度／緊急度」

・旅行したい海外の都市
　　　　「地域／ねらい」

・読みたい本・雑誌
　　　「本か雑誌か／読む目的」

・経営課題の整理　
　　　「重要度／緊急度」

・部下育成　
　　　「スキル／やる気」

・部下の動機付け　
　　　「スキル／性格」

・仕事ができる部下の育成加速
　  　「仕事への取り組み姿勢／コーチング内容」

・仕事ができない部下の育成
　　　「部下との信頼関係／部下の苦手意識」

・品質問題の整理
　　　「深刻度合い／発生頻度」

・品質開発上の課題整理
　　　「市場導入までの期間／収益性へのインパクト」

・消費者ニーズの整理
　　　「使用状況／消費性向」

・消費者セグメンテーション
　　　「使用方法／使用頻度」

・ターゲット顧客へのアプロー
　　　「告知内容/告知手段」

・新事業分野の選定
　　　「競合優位性／既存事業とのシナジー」

・既存事業の経営改革
　　　「利益率向上／実現スピード」

・就職先の選定	
　　　「将来性／やりたい仕事」

・就職先の選定
　	「今やりたい仕事／キャリアアップへの貢献度」

・付き合う相手
　　　「自分の好み／相手との相性」

・結婚相手の選定
　　　「自分の好み／結婚後の相性」

・住む場所の選定
　　　「通勤時間／家族のための環境」

・コミュニケーションのしかた
　　　「こちらのスタイル／相手のスタイル」

 
🔴
タイムスケジュール
・20分説明 and ワーク
・10分放課後
 
用意するもの
・紙4-5枚(できれば無地A4、裏紙でok)
・ペン(オススメはVcorn)
 
 
🔴
書き方（ルーム内、スライドのリンクを張ります。ご覧ください）
・A4用紙を横置き　（半分ずつ使います）
・左上にタイトル、右上に日付
・左端に□を6個書く　（メモ書きの－（ダッシュ）マークの変わりです）
・右半分に田んぼの田の字を書く　（田の字＝2×2フレームワーク）
・田んぼの上に整理したい物事を書く　（例　仕事の優先順位、製品市場の優先順位）
・田んぼに縦軸、横軸を書く　（例　重要度×緊急度、自社の競争力×市場の魅力）
・左半分に1分。メモ書きのように整理したい物事を書き出す
・右半分に1分。左半分に書いた、物事を田んぼの中に振り分けて書き入れます
 
完成です。